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誰將成為微軟的收購目標?

2006年7月6日 電子商務網 瀏覽選項:   出處:電子商務網 http://www.sdjufi.tw/
  【eNet特約評論】與競爭對手Google在互聯網市場的游刃有余相比,微軟在互聯網領域越來越感覺有點力不從心了,因此之故,有分析師認為微軟有可能會收購大型互聯網公司,以抗衡咄咄逼人的“科技章魚”——Google。那么,誰將成為微軟的收購目標呢?美林證券(Merrill Lynch)分析師Justin Post給出的答案是雅虎或者eBay。 

  據6月24日的外電報道,Justin Post稱:“微軟目前正處在一個關鍵時期,公司股票持續低迷,面臨著Google和Linux等眾多對手的競爭。而且,創始人比爾-蓋茨也將在未來兩年內逐漸隱退。種種壓力將迫使微軟進行一次大型并購,而潛在的并購目標就是雅虎和eBay這樣的大型互聯網公司。”但是,筆者覺得此類分析,分析師可以姑妄說之,我們姑妄聽之則可,因為筆者認為這種可能性非常小,原因如下: 

  首先,如果微軟收購的是雅虎或者eBay,那么可能面臨著反壟斷法的制裁。微軟早已經是一個軟件帝國了,在軟件方面的優勢或者說壟斷地位是無人可以撼動的,正因為其涉嫌在市場上的壟斷地位,所以,于1999年才會引發針對其壟斷的“世紀訴訟”,最終的結果對微軟可以說是傷筋動骨,大大地削弱了其實力,這種震懾作用不可謂不大,大家試想,微軟果然如此健忘不成?再說,全球尤其是歐美市場關于微軟壟斷的官司本來就從沒消停過,如果其采用收購大型互聯網的方式大力拓展其在互聯網市場的地盤的話,必然又將面臨著反壟斷法律的制裁,果真如此,則沒成一事,反而被官司不斷所累,最重要的是,其競爭對手可以不動一兵一卒而置其于死地,微軟的高管不可能連這些基本常識都不知道。而且,這種壟斷官司并不是在短時間內就可以解決的,基本都要經過幾年甚至長達十年的時間,在此期間,不僅將耗費大量的人力物力,而且對于微軟來說,還要在究竟要不要與收購對象融合之間進行取舍:因為一旦融合后裁定壟斷事實成立,那么又將拆分,而一旦不進行融合,市場時機是轉瞬即逝的,等壟斷官司終結,市場機會早就失去了,錯過了最好的融合時機,競爭對手的勢力已經坐大,微軟也就只能望洋興嘆了。如果真的如此的話,對于微軟來說可以說是得不償失,或許不僅不能在互聯網市場有所作為,甚至連其“大本營”——軟件市場也有被其他公司追趕上的危機。 

  其次,退一萬步講,即使微軟僥幸地逃過了反壟斷法律的制裁,從而順利地收購了雅虎或者eBay,人員的整合與文化的融合又將是其面臨的最大挑戰。諸如雅虎和eBay這樣的公司,一是公司大、人員多,在全球各地有不少的分公司或子公司,二是公司已經成型,有了自己的文化,而這兩種情況都不利于收購后的新公司的整合和融合。因為公司大、人員過多,關系也必將比較復雜,在整合的過程中,很難兼顧各方利益,這樣很容易滋生矛盾,不利于新公司的團結和穩定;而公司的成型則必然意味著公司文化的成熟,以及在盈利模式、經營模式以及管理模式等等各個方面的成型,這也是整合的一大難處。所以說收購這種大型的互聯網公司不像收購小公司那樣或者還沒成型而容易整合,或者由于其小而容易轉變。這又是微軟在考慮收購這種大型公司所必須面對的風險:整合成功固然皆大歡喜,一旦整合不成功,必將兩敗俱傷,如此則與其收購的初衷背道而馳。 

  再次,打敗競爭對手的最好方式就是消滅競爭對手,通過收購讓其在市場上消失,這才是競爭的最高境界,既然如此,微軟為何不直接收購Google而要收購雅虎或eBay然后與其競爭呢?以筆者的設想,與其收購雅虎還不如直接收購Google。Google的市值雖然也有千億美元,比雅虎和eBay的市值多了不少,但是與微軟相比則還是有著很多的差距,還不到微軟的一半,對于微軟來說,要想收購它,僅從財務方面來說,并不是什么難事,既然微軟為了與它競爭而去收購雅虎或eBay,那么還不如直接收購Google得了,為什么還要多此一舉收購了雅虎后再與之競爭呢?那不是更費時耗力嗎?直接解決戰斗不是更好嗎? 

  最后,收購并不僅僅取決于收購者的意愿,還在一定程度上取決于被收購者的意愿,因此,即使微軟真的想收購的話,也還得看被收購的對象是否愿意,如果不愿意的話,微軟是很難強行收購的。一來,如果是自己心儀的對象進行收購,很多公司當然愿意被收購了,如果不是的話,他們往往會采取積極的反收購措施,而不會讓其輕易得手;二來,像雅虎和eBay這樣的大型上市公司,還受到資本意志的左右,即使管理層愿意出售,也不一定就能獲得股東的同意。 

  總之,以筆者的分析來看,微軟收購雅虎或eBay的可能性微乎其微,它們不會成為微軟的收購目標。但以微軟的野心,肯定也想在互聯網市場有一番作為,但它已經是姍姍來遲,要想與其競爭對手較量,卻又缺少必要的分量,怎么辦呢?其實除了收購外,還有一個很好的途徑,那就是與其他公司合作,以此來縮短與Google等公司的差距。微軟收購的目標筆者暫時是找不到,但要找到與其合作的目標,那還是比較容易的,比如Amazon就是理想的合作目標,利用Amazon以及自己的優勢互補來對抗Google,不能說馬上就幫助微軟從劣勢中走出來,但最起碼也能讓Google不敢過于小視自己。 (本文已被瀏覽 1593 次)
 發布人:杰米  [ → 我要發布新聞 ] 上篇文章:法國政府推地圖搜索網站 挑戰Google Earth服務
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    根據Google的說法,作為補充材料的網頁,只是一種輔助、補充的索引,并不作為主要索引。也就是說,這些網頁并非在Google的主數據庫中,而是在輔助數據庫中。一般情況下,當我們在Google進行搜索時,他展現給我們的結果,是主數據庫中的網頁,并非輔助數據庫中的網頁。由此可以得出結論,作為補充材料的網頁,在Google的表現會非常非常的差。
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